Frank Verbeet werkt ruim drieënhalf jaar bij EIFFEL als consultant in team Rijksoverheid Finance & Bedrijfsvoering. Met een achtergrond in financieel-economisch management en fiscaal recht en werkervaring bij uiteenlopende werkgevers, maakt Frank nu het verschil als projectmanager. “Bij mijn opdrachtgever noemen ze me graag het ‘oliemannetje’. Ik zorg voor verbinding en spring bij waar nodig, soms zelfs op plekken waar ik eigenlijk niets mee te maken heb. Dat typeert mij”, vertelt Frank.
Frank kwam bij EIFFEL met veel werkervaring, zowel als freelancer als in loondienst. Hij werkte onder andere als programma controller bij het Ministerie van Justitie en Veiligheid en de Nationale Politie, en als senior business controller bij de Sociale Verzekeringsbank (SVB). “Bij de SVB was ik in loondienst, en na twee jaar miste ik de onafhankelijkheid die je als consultant hebt”, vertelt Frank.
EIFFEL belde precies op het juiste moment met de vraag of ik bij hen wilde komen werken. “Ik heb eerder een halfjaar als consultant bij EIFFEL gewerkt, om te ervaren of consultancy bij mij paste”, vertelt Frank. Na die periode besloot hij als freelancer verder te gaan en later in loondienst bij de SVB. “Ik had een goed gevoel bij EIFFEL. Het is een jong, dynamisch en ‘fris’ bedrijf. Dat past goed bij me.”
Opdracht bij de Nationale Politie
Kort na zijn herstart bij EIFFEL begon Frank als projectcontroller bij de afdeling Huisvesting van de Nationale Politie. Een organisatie waar hij eerder in zijn loopbaan ook had gewerkt. “Er gingen hier twee projectcontrollers weg, dus er was vervanging nodig”, legt Frank uit. “Ik heb in het begin hun taken overgenomen en later de nieuwe projectcontrollers op weg geholpen.” Daarna werd hem gevraagd om een adviesrapport te schrijven en trajecten te leiden die verband hielden met een groot landelijk programma bij de afdeling Huisvesting van de politie. Inmiddels adviseert hij het management van de afdeling en werkt hij ook als projectmanager.
Verbinden en verbeteren door agile werken
Zo’n twee jaar geleden begon de afdeling met een agile manier van werken. Frank: “We zagen dat er overal initiatieven waren die niet goed op elkaar afgestemd waren. Er was sprake van overlap, en er kwam weinig concreet uit. We besloten over te schakelen op een agile manier van werken, met korte cycli en multidisciplinaire teams. Dat heb ik samen met een aantal collega’s opgezet en geïmplementeerd.”
De switch naar agile werken bracht niet alleen meer structuur, maar ook meer energie en betrokkenheid binnen de afdeling. Frank draagt hier als scrum master aan bij. “We werken nu meer output-gestuurd en betrekken onze eigen medewerkers actief bij de veranderingen. Dat motiveert enorm”, zegt Frank. “Het geeft mensen eigenaarschap en de kans om echt bij te dragen aan de doelen van de Politie. Dat zorgt voor een positieve energie en een gevoel van gezamenlijk succes.”
“Frank is een enorm waardevolle toevoeging aan het team. Hij verbindt de mensen aan de doelen, weet tot de kern van de uitdagingen te komen, benoemd de olifant in de kamer en behaalt de resultaten! Hij heeft écht wat je in goed Nederlands noemt de ‘getting things done’- mentaliteit. En is daarnaast ook gewoon een enorm leuke vent! Daar willen we er wel meer van hebben…” - Leidinggevende Informatiemanagement Huisvesting (Politie)
Inzetten voor collega’s
Frank zet zich niet alleen in bij zijn opdrachtgevers, maar ook voor zijn collega’s binnen EIFFEL. “Ik vind het leuk om jongere collega’s te helpen, zowel inhoudelijk als door ze een duwtje in de goede richting te geven”, vertelt hij. Daarom begeleidt hij als buddy jongere collega’s die hun eerste stappen op de arbeidsmarkt of in de consultancywereld zetten. “Soms is dat gewoon iemand aanmoedigen om een gesprek aan te gaan met een opdrachtgever. Het is mooi om te zien hoe mensen daarvan groeien.”
Ook blijft hij zelf ontwikkelen: “Ik leer vooral tijdens mijn werk en door veel te praten met mensen. Ik ben van nature nieuwsgierig, en dat helpt ook om jezelf continu te verbeteren.”
Waarom EIFFEL?
Voor Frank is het werken bij EIFFEL de perfecte balans tussen vrijheid en betrokkenheid. “Ik hou ervan om mijn stinkende best te doen en advies te geven bij een opdrachtgever, maar ik ben ook blij dat ik er niet vast in dienst ben. Ik heb afstand, maar voel me wel verbonden. Daardoor kan ik objectief blijven en heb ik minder last van organisatorische obstakels”, legt hij uit. “Als iets niet gaat zoals ik denk dat het zou moeten gaan, dan heb ik de vrijheid om verder te kijken en te zoeken naar een opdrachtgever waar ik wel het verschil kan maken.”
Frank beschrijft EIFFEL als een dynamische en sportieve organisatie: “Het is een jonge, sprankelende club met een open en transparante cultuur. Dat spreekt me enorm aan.”
